Suchen Sie umsetzungsstarke Interim-Manager?
Wir sind spezialisiert auf die
- Übernahme von Management-Aufgaben und Projektleitungen
- Entwicklung und Restrukturierung von Organisationen
- Optimierung von Geschäftsprozessen
Seit 2017 unterstützen wir in den Bereichen
- Behörden
- Bildungswesen
- Gesundheitswesen
- Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT)
- Industriebetriebe
Wir stehen Ihnen innert weniger Tage zur Verfügung. Mit unserer Persönlichkeit, Erfahrung, Flexibilität und Fachwissen bringen wir uns lösungsorientiert und gewinnbringend ein. Wir übernehmen Verantwortung, bringen die übertragenen Aufgaben erfolgreich zum Abschluss, erreichen die vereinbarten Ziele und gehen wieder, sobald die Nachfolge gesichert oder das Projekt abgeschlossen ist.
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Situation, damit wir die Aufgabe so formulieren können, dass wir schnellstmöglich mit der Umsetzung starten können. Da wir strukturiert, pragmatisch und ergebnisorientiert sind, haben Sie kompetente Partner an Ihrer Seite, welche die Aufgaben zum gewünschten Ergebnis führt.
Über uns
Oliver
Schwerpunkt:
Unternehmensentwicklung, Prozessoptimierungen, Workshop-Moderationen.
Umfeld:
ICT, Detailhandel, Gesundheitswesen, Bildungswesen, öffentlicher Verkehr.
Patric
Schwerpunkt:
Interim-Mandate, Management-Beratung, Organisations- und ICT-Projekte.
Umfeld:
ICT, Banken, Industriebetriebe, Behörden, Universitäten.
Natascha
Schwerpunkt:
Management Support.
Unser Motto:
«Top-down initialisieren – Bottom-up realisieren»
Einige abgeschlossene Mandate
- Übernahme der Leitungsfunktion, Erweiterung des Kernteams inkl. Geschäftsfeldentwicklung einer Bildungsinstitution.
- Analyse, Neudefinition und Optimierung von Geschäftsprozessen und Standards inkl. Identifizierung und Etablierung von KPIs zur nachhaltigen Erfolgsmessung und -kontrolle im Detailhandel.
- Ausarbeitung und Implementierung von Change-Vorgehensmethode und Entwicklungsprogramm passend auf die jeweiligen Organisationseinheiten im Gesundheitswesen.
- Verankerung der Kultur hinsichtlich der konsequenten Ausrichtung auf die Kundenbedürfnisse, der kontinuierlichen Verbesserung unter Einbezug aller Bereiche und Mitarbeitenden in der ICT.
- Leitung und Steuerung von end-to-end Organisationsentwicklungs- sowie Produktentwicklungsvorhaben in der ICT.
- Aufbau und Umsetzung eine Capacity Lifecycle Management im Datacenter im öffentlichen Sektor.
Referenzen
